6月12日，在省部屬企事業(yè)工會指導下，江蘇水源公司工會在南水北調(diào)泗洪站管理所調(diào)水運行現(xiàn)場舉辦“江蘇工人大思政課——江蘇水源公司勞模先進進基層”宣講活動，南水北調(diào)東中線一期工程建成通水勞動模范劉軍為職工宣講。各分公司、子公司一線職工代表通過“參觀+聽課+互動”的形式，共赴一場“榜樣面對面”的精神洗禮。
劉軍以“汲取榜樣力量 踐行勞動精神”為題，結(jié)合自身經(jīng)歷為大家講述了一堂飽含深情的“水源思政課”。他回顧了江蘇水源公司完成江蘇南水北調(diào)工程28個設(shè)計單元工程建設(shè)、實現(xiàn)全線通水目標的歷程——從寶應站等13座大型泵站斬獲“大禹獎”，到推動大型高效泵裝置等關(guān)鍵技術(shù)達國際先進水平，再到創(chuàng)下我國立式泵裝置效率最高紀錄……他用樸實的語言、身邊的事例詮釋了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、甘于奉獻”的勞模精神，讓現(xiàn)場一線職工深切感受到榜樣的力量源于平凡崗位的深耕細作。
“為何有些泵站管理所的泵是臥式泵，有些是立式泵，我們當時設(shè)計的初衷是什么呢？”“隨著智慧泵站、遠程監(jiān)控、新型設(shè)備等技術(shù)的應用，對運行維護人員提出了新要求，您認為當前和未來，泵站一線技能人才最急需掌握哪些‘新技能’？江蘇水源泵站技能學院在課程設(shè)置上應如何側(cè)重，才能讓學員更快適應這些技術(shù)變革？”交流互動環(huán)節(jié)中，一線職工圍繞工作困惑與感悟踴躍提問。劉軍結(jié)合自身經(jīng)驗一一解答，強調(diào)“把每一件小事做到極致就是不平凡”，鼓勵職工立足崗位“敢想敢試、善作善成”。
江蘇水源公司黨委副書記、工會主席徐向紅指出，勞模先進是“行走的思政教材”，并寄語水源職工以勞模先進為鏡，把對勞模的崇敬轉(zhuǎn)化為工作動力，書寫新時代水源人的奮斗答卷。
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