為進一步加強江蘇水源公司轄管工程維修養(yǎng)護項目過程控制，確保項目實施質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理行為，推進維修養(yǎng)護工作走深走實，7月17日，江蘇水源公司對宿遷分公司開展了2025年度維修養(yǎng)護項目內(nèi)部監(jiān)督檢查。
檢查組采取多維度檢查方式，通過聽取匯報、查問項目情況、查看工程現(xiàn)場、查閱檔案資料、意見交流等方式，對宿遷分公司轄管工程維修養(yǎng)護項目實施情況進行了全面、詳細的檢查指導(dǎo)，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的交流。
檢查組對宿遷分公司維修養(yǎng)護工作的開展情況表示肯定，項目管理方式創(chuàng)新有效、項目實施質(zhì)量符合要求、項目檔案資料基本齊全，同時也對下一步工作提出意見建議：一是壓實監(jiān)管各方責(zé)任，確保項目實施質(zhì)量。要對維修養(yǎng)護項目實施全過程、精細化管控，嚴(yán)格按照設(shè)備參數(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到責(zé)任到人、任務(wù)明確，保障年度各項目落地落實。二是強化自養(yǎng)自修，提升隊伍維修能力。要加強自主養(yǎng)護、自主維修能力建設(shè)，積極組織人員動手實踐，通過參與日常維護保養(yǎng)等實際工作，深度熟悉設(shè)備性能、運行原理及操作規(guī)程，在實踐中學(xué)習(xí)、在實干中成長，不斷積累經(jīng)驗，提高人員綜合能力。三是統(tǒng)籌項目實施，保障調(diào)水運行順暢。在項目策劃、工期排定、資源調(diào)配等環(huán)節(jié)，充分考慮隨時投入調(diào)水運行的準(zhǔn)備要求，提前研判、科學(xué)評估、及時預(yù)警并嚴(yán)格按照規(guī)定程序完成報備，確保信息暢通。四是狠抓問題整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理銷號。對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患或不足，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人必須高度重視、嚴(yán)肅對待，迅速制定切實可行、針對性強的整改方案，確保所有問題得到徹底、有效地解決。
本次監(jiān)督檢查既是對維修養(yǎng)護項目實施的“過程體檢”，也是落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求的具體實踐。通過本次監(jiān)督檢查，規(guī)范了項目監(jiān)管流程，對年度維修養(yǎng)護項目實施起到了良好的促進作用。下一步，宿遷分公司將聚焦重點項目，織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，壓實主體責(zé)任，確保監(jiān)督檢查成果成效顯著，全面提升工程管理水平。
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