為深入貫徹落實公司安全生產會議精神，研究部署下一階段重點工作任務，7月15日，淮安分公司召開2025年二季度安全生產工作會議，分公司安全生產領導小組、各現(xiàn)場管理單位負責同志及安全員參加會議。
會議通報了分公司二季度安全生產工作開展情況，分析了當前安全形勢和主要問題，對下一階段安全生產工作進行了研究部署。
會議要求，一是落實防汛工作部署。各轄管工程要嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制，扎實開展工程巡查和設備定期維養(yǎng)、調試，定期盤點補充防汛物資，加強與地方防指、防汛關聯(lián)單位的信息溝通，及時發(fā)布預警信息，做好強對流、高溫等惡劣天氣的防范措施，全力保障工程平穩(wěn)度汛。二是推進維修養(yǎng)護項目實施。要做好項目實施全流程管理，加強已完成項目的質量驗收和跟蹤，強化正在實施項目過程的安全管控，尚未實施的項目要統(tǒng)籌協(xié)調好運行和維養(yǎng)，穩(wěn)步推進項目實施，同時結合工程檢查情況，以問題為導向，提前謀劃下一年度歲修項目。三是夯實安全工作基礎。扎實開展風險隱患排查工作，圍繞轄管泵站、水閘、堤防、站內橋梁、輸電線路等方面自查自糾，形成問題清單并及時整改到位；嚴格日常用電管理，加強日常用電線路的檢查、維護，重點檢查接頭松動、絕緣老化等問題，確保夏季用電安全。
下一步，淮安分公司將進一步壓實安全責任，強化底線思維，扎實開展安全生產各項工作，助力分公司高質量發(fā)展。
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