6月30日，江蘇水源公司召開2025年二季度國有企業(yè)改革深化提升行動專題調度會，總結當前改革工作進展成效，剖析改革難點堵點，部署下一階段具體工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記李松柏出席會議并講話，公司副總經(jīng)理、黨委委員侯勇主持會議。
會議指出，當前正處于國企改革深化提升行動沖刺的關鍵階段，各部門、各單位要精準把握改革進度時間要求，正視當前工作中的短板弱項，把突出改革實效作為高質量完成深化提升行動的落腳點。
會議強調，要全面學習領會國務院國資委國企改革深化提升行動2025年第二次專題推進會精神，結合公司發(fā)展實際，深入推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。
會議要求，要以重難點突破引領改革縱深推進，著力推動改革問題銷號，要對改革存在問題再梳理、再研究，對改革工作臺賬再盤點、再完善，對有潛力有空間的改革任務再深化、再加力。
會議強調，各部門、各單位一把手要親自上手，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項改革任務高質量收官；要聚焦全面性、戰(zhàn)略性問題，認真謀劃公司新一輪國企改革和“十五五”發(fā)展規(guī)劃。
會議對公司及各子企業(yè)改革進展情況進行通報，各部門、各子公司分別圍繞省國資委“四不兩直”改革調研現(xiàn)場反饋存在問題及下階段工作計劃進行了交流。公司高管、副總經(jīng)濟師，各部門、相關控股子公司負責人及國企改革聯(lián)絡員參加會議。
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