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　　3月19日，公司黨委書記、董事長袁連沖赴洪澤站，就淮安分公司貫徹落實公司年度工作部署和一季度工作進(jìn)展情況等開展工作調(diào)研，淮安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和洪澤站負(fù)責(zé)同志匯報相關(guān)情況。

　　袁連沖在聽取淮安分公司和洪澤站近期工作情況后，詳細(xì)了解洪澤站工程效益發(fā)揮和分公司黨的建設(shè)、工程管理、涉水經(jīng)營、人才梯隊建設(shè)等工作近況，就少人值守實踐成效、標(biāo)準(zhǔn)化3.0+信息化應(yīng)用提升、數(shù)字孿生迭代升級、智能化新技術(shù)場景運用等，展開討論交流。

　　袁連沖肯定淮安分公司一季度良好開局成效，就下一階段工作，提出四點要求。一是堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。錨定固基礎(chǔ)、強堡壘目標(biāo)，以“五聚焦五落實”提升行動為抓手，持續(xù)豐富“水源紅”黨建品牌，不斷深化“一支部一品牌”建設(shè)；圍繞抓班子、帶隊伍主線，堅持民主集中制，發(fā)揮頭雁作用，堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能強化干部人才隊伍建設(shè)；突出樹先鋒、嚴(yán)紀(jì)律要求，踐行“三個一線”行動，發(fā)揮先鋒模范作用，以深入開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，切實強化關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)等風(fēng)險控制和廉潔提醒。二是扎扎實實做好調(diào)水主責(zé)主業(yè)。牢記習(xí)近平總書記“三個安全”“四條生命線”“確保南水北調(diào)水源安全”殷殷囑托，以“走在前、做示范”的水源擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好2024—2025年度調(diào)水運行任務(wù)，加強設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)和隱患摸排，切實做好防汛各項工作，落實落細(xì)安全生產(chǎn)各項措施。三是持續(xù)推動涉水經(jīng)營提質(zhì)增效。持續(xù)落實調(diào)水運營與涉水經(jīng)營雙輪驅(qū)動發(fā)展，合理統(tǒng)籌好涉水經(jīng)營人員調(diào)配、業(yè)務(wù)提升、市場拓展等工作安排，加強制度宣貫、深化規(guī)范管理、細(xì)化成本管控、強化安全生產(chǎn)，落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全力以赴向超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)扎實邁進(jìn)。四是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。強化科技賦能，穩(wěn)步推進(jìn)“少人值守”等創(chuàng)新管理模式探索，統(tǒng)籌“從0到1”的創(chuàng)新創(chuàng)造和“從1到N”的應(yīng)用實踐，在新技術(shù)應(yīng)用、科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面要爭做示范、勇創(chuàng)標(biāo)桿，切實提升核心競爭力、增強核心功能。袁連沖強調(diào)，淮安分公司要進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、發(fā)展成果人人享有的風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動“十四五”規(guī)劃收官之年的高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　公司辦公室、黨委組織部、數(shù)智科技公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研活動。

（辦公室、黨委組織部、淮安分公司）